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Trois leviers pour développer vos équipes, structurer votre performance et renforcer vos capacités. Une seule conversation : nous activons le ou les leviers adaptés.
Vous devez faire monter vos équipes en compétence.
Formations et parcours construits sur vos situations de travail : 41 formations, 9 pôles, 5 formats, adaptables à votre contexte.
Des équipes capables d'appliquer les acquis.
Vous devez structurer, améliorer ou transformer.
Diagnostic, accompagnement des équipes dans la durée, coaching individuel des managers et dirigeants.
Un pilotage et des priorités clarifiés.
Vous devez renforcer une équipe ou trouver une compétence.
Expertise, renfort de capacité, sourcing et recrutement de profils techniques, engineering et industriels.
Les bonnes compétences, au bon endroit.
Chaque domaine est un terrain d'expérience. La Formation, le Conseil et l'Engineering & Talents restent les trois offres.
Écosystème OEM, supply chain, certifications
Bureaux d'études, activités techniques
Managers, dirigeants, grandes équipes
Cadrage, pilotage, redressement
Vendre, négocier, développer
Lancer une offre, un premier client
Réemploi, remanufacturing, seconde vie et recyclage
Les pastilles indiquent les points d'entrée habituels ; le cadrage précise les leviers utiles.
→ Formation
→ Conseil et coaching
→ Engineering, talents
Les offres peuvent se combiner, mais ne sont jamais forcées : si votre besoin relève d'une seule offre, une seule offre suffit.
Situations illustratives : ce sont des exemples d'assemblage, pas des références clients.
6 domaines, 3 modalités, des missions-types et des livrables.
Consulter le catalogue3 portes d'entrée, 5 familles de compétences, un processus Talents.
Consulter le catalogueVous nous exposez votre enjeu, nous identifions le ou les leviers pertinents, puis vous recevez une proposition adaptée.
1. Enjeu → 2. Cadrage → 3. Proposition · contact@yazytek.com
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