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Offre C — Engineering & Talents

Une compétence vous manque, votre équipe manque de capacité ou vous cherchez un profil.

Nous qualifions votre besoin avant d'y répondre : expertise, renfort de capacité ou recherche de talents, en engineering, industrie et projet.

Trois portes d'entrée

Comprendre les trois portes d'entrée en 30 secondes

C

Expertise

Besoin

« J'ai besoin d'une compétence spécifique. »

Réponse

Nous identifions la compétence adaptée à votre besoin, votre activité ou votre projet.

Prochaine étape

Nous cadrons le besoin, puis proposons une réponse.

C

Renfort de capacité

Besoin

« Mon équipe n'a pas assez de capacité pour absorber la charge. »

Réponse

Nous renforçons vos équipes engineering, projet ou industrielles selon votre charge et vos priorités.

Prochaine étape

Nous qualifions la mission, la durée et le niveau requis.

C

Talents

Besoin

« Je cherche un profil à intégrer à mon organisation. »

Réponse

Nous sourçons, préqualifions et évaluons des profils techniques, engineering et industriels.

Prochaine étape

Nous cadrons le poste, puis lançons le sourcing.

Quel est votre besoin ?

Partez de votre situation

Cinq familles de compétences

Une cartographie commerciale

Cette cartographie n'est pas exhaustive : le détail technique précis se cadre au moment du besoin.

Engineering

Compétences d'ingénierie et d'activités de bureau d'études : pilotage, organisation, contribution technique.

Industrie

Production, qualité, maintenance, méthodes, industrialisation, supply chain.

Projet & Programme

Chefs de projet, coordination, planification, pilotage de projet ou de programme.

Automobile

Compétences liées aux environnements et projets automobiles.

Digital & IA

Profils et compétences liés aux usages numériques et à l'IA appliquée.

Talents — notre processus

Comprendre le métier avant de chercher le profil

YAZYTEK ne lit pas uniquement un CV : comprendre les environnements engineering, industrie et projet aide à mieux qualifier le besoin et les profils. Chaque recherche est cadrée selon le besoin, le niveau attendu et les critères réellement déterminants pour le poste.

  1. CadrerComprendre le poste, l'environnement et les compétences réellement nécessaires.
  2. SourcerIdentifier des profils pertinents.
  3. PréqualifierVérifier parcours, motivation, disponibilité et cohérence.
  4. ÉvaluerÉvaluer les dimensions techniques et métier pertinentes selon le besoin.
  5. PrésenterPrésenter une shortlist argumentée.
  6. AccompagnerAccompagner les échanges jusqu'à la décision.

Une évaluation professionnelle, pas un score : parcours, compétences techniques / métier, compréhension du contexte, résolution de problème, communication, autonomie, motivation, adéquation avec la mission.

Qualification du besoin

Avant de chercher un profil, nous cadrons le besoin

  • Quel problème résoudre ?
  • Quelle mission ?
  • Quelles compétences ?
  • Quel niveau d'autonomie ?
  • Quelle séniorité ?
  • Quelle durée ?
  • Quelle localisation ?
  • Quel environnement ?
  • Quelle date de démarrage ?
  • Quels critères indispensables ?

Objectif : qualifier précisément le besoin avant d'identifier et d'évaluer les profils pertinents. Aucun tarif ni délai n'est publié sur cette page : la mission, la durée et les modalités sont cadrées avec vous.

Modes d'intervention

Plusieurs façons de répondre

  • Expertise ciblée
  • Renfort de projet
  • Renfort d'équipe
  • Recherche de talent
  • Évaluation technique

Niveaux génériques de qualification : junior, confirmé, senior, expert, manager. Ce sont des catégories de cadrage, pas une promesse de disponibilité. Modalités sur site, hybride ou à distance selon la mission.

Frontière avec l'offre B

Apporter une compétence ou organiser ?

« Il nous manque une compétence pour réaliser le projet » relève d'Engineering & Talents. « Comment devons-nous organiser notre bureau d'études ? » relève du Conseil (diagnostic, organisation, gouvernance, pilotage).

Articulation A + B + C

Combiner, sans forcer

Le Conseil clarifie le problème, la Formation développe les compétences internes, Engineering & Talents apporte ou recherche les compétences complémentaires. Un besoin de recrutement seul se traite avec l'offre C seule.

Un bureau d'études avec un pic de charge

Renfort de capacité, selon la charge et les priorités.

Un projet industriel qui nécessite une compétence complémentaire

Expertise ciblée sur le périmètre défini.

Un recrutement d'ingénieur difficile à qualifier

Cadrage du besoin, sourcing, préqualification et évaluation.

Situations illustratives : exemples de cadrage, pas références clients. Aucun résultat chiffré n'est avancé.

Catalogue Engineering & Talents 2026

3 portes d'entrée, 5 familles de compétences, processus Talents, qualification du besoin, modes d'intervention.

Parlons de votre besoin.

Nous qualifions votre besoin avant d'y répondre : mission, compétences, niveau, durée, environnement.

1. Enjeu  →  2. Cadrage  →  3. Proposition  ·  contact@yazytek.com